西布尔评估转型与流程数字化效应将达590亿卢布

俄罗斯油气化工公司西布尔集团2020年底实现业务流程优化及数字化效应80亿卢布。未来三年，数字化及组织项目完全实施后可达到大约590亿卢布。石油化工行业数字化是通过改善生产和财务指标提升效率的一项措施。西布尔数字与信息技术总监阿里萨·梅利尼科娃表示：“过去三年，数字化转型和全流程优化实现效益80亿卢布。其中，大约40亿卢布通过应用数字化工具实现，其中一半来源于高级分析领域的项目。”公司指出，数字化转型的根本原则是经济效益倡议优先以及有意识地应用技术。西布尔组织项目管理总监米哈伊尔·特列古别恩科表示：“我们划分出12项关键端对端流程，称之为公司业务核心领域的价值创造链——生产（从计划到产品生产、可靠性和维修）、市场营销（从产品订单到付款）以及供应链管理和物流。我们通过管理活动对这些流程进行现代化和‘重组’，以及应用数字化和信息技术工具，从而获得经济效益。”通过使用高级分析和机器学习工具——工艺制度决策支持系统、提高产品质量顾问模块（公司内部以及外部的最终产品生产厂家）、原料和产品价格预测模块，实现了最大的效果。为了应用高级分析领域的解决方案，公司大力发展数据平台和数据收集工具——移动客户端、计算机视觉和工业物联网。西布尔是2017年底宣布启动大规模数字化转型工作的。2018年，公司引入了各种技术领域的新技能：大数据和机器学习、虚拟和增强现实、工业物联网、数字研发、最新通讯技术。2019年，公司开始从新数字解决方案产品的试点和本地应用过渡到使用最新技术实现端到端流程的现代化。2020年，西布尔IT和数字领域的所有业务能力都整合到子公司结构SIBUR Digital中。同年，公司开始因新技术的使用而收到显著效应。